证实！青岛迷你岛门店将于10月15日前陆续闭店，自称是“因自身经营原因”

没有等到青岛迷你岛便利店有限公司专职人员的电话回复,却等到了该公司在抖音平台的闭店通知。

距离9月7日下午记者与青岛迷你岛便利店有限公司核实闭店信息不到两天时间,今天下午,青岛迷你岛便利店有限公司便在抖音平台发布消息,称“因自身经营原因,我们不得不做出艰难决定:青岛迷你岛门店将于2021年10月15日前陆续闭店……”

就此消息,今天下午,记者再次致电青岛迷你岛便利店有限公司,接听电话的工作人员表示:“这个就是您所看到的,其他信息我也不太了解。”

曾经的“启蒙者”离场

青岛消费者对于迷你岛便利店的黯然离场满是不舍。

“我最爱吃的脆脆丸,以后就见不到了?”“迷你岛最好吃的甜筒,没有之一”……在青岛日报官方微信公众号首次刊发迷你岛便利店即将闭店的消息后,评论区里尽是不舍的声音。对不少消费者而言,在过去很长一段时间里,迷你岛便利店就陪伴在他们身边,突如其来的闭店消息,让大家“直到失去时才知珍惜”。就连记者本人也回忆起多年前刚刚入职时的夜班生活,初冬的凌晨下班回家,在楼下迷你岛便利店买上几串热气腾腾的关东煮,心中顿生暖意。

不单单是普通消费者,对青岛的诸多便利店而言,迷你岛便利店更一度被视为行业“启蒙者”。

2009年7月,青岛位于市南区澄海一路的第一家迷你岛便利店开业,这是青岛首家外资便利超市,在鲜食销售等多个领域,给了当时青岛本土的便利店很大借鉴。“迷你岛的进入,给我们本土便利商提供了难得的学习机会。”青岛友客便利连锁管理有限公司董事长魏峰这样说。

外来和尚要念好“本地经”

连资深本土零售商都曾“取经”,行业“启蒙者”迷你岛的黯然离场背后,除经营成本等客观因素外,青岛迷你岛便利店有限公司将其归结为“自身经营原因”。

这个原因是什么呢?或许就是“本土化”。“尽管进入中国市场多年,但外资零售商面对区域型的本土零售商时依然会遇到本土化不足的难题。”对于近年来包括迷你岛、沃尔玛等在内的外资商业的黯然离场,中国海洋大学管理学院教授崔迅介绍说,本土化不足表现在多个方面,比如,目前中国商品流通体系大多属于层层代理模式,这使得外资大鳄们也无法做到在全国范围内获得所有商品的厂家直供,也使其规模优势无法体现。

在青岛商界人士董先生看来,面对中国这样瞬息万变、竞争充分的商业市场,很多外资商业默守陈规,求新求变的速度远不及本土商业,也就无法满足国内消费者日益提升的消费需求。董先生表示,外资商业要想发展得好,就要深入了解青岛当地市场,把市场需求作为出发点,根据当地的市场需求和环境去打造自己的品牌,准确地针对当地客群,实现软硬件优化升级与精准营销,真正能投消费者“所好”。

在这个层面,同为日系便利店的7-11或许是一个不错的“榜样”。资料显示,7-11于2012年11月份进军青岛市场,到目前为止,已经在青岛开出了超过130家门店,在全省拓店210家,速度上远超迷你岛。据了解,这家便利店品牌颇为注重“本地化”,公司顶层、运营均为中国人,在文化、味道、营销模式等方面更能第一时间满足中国消费者的期待。

既是“警钟”又是机遇

在不久的将来,曾经的行业“启蒙者”即将停留在拥趸们的记忆里,这一消息不可谓不遗憾。但与此同时,念不好“本地经”而黯然离场的迷你岛便利店,不单单为市场上现有的其他外资零售商敲响“警钟”,更在一定程度上,为青岛便利店“江湖”的新一轮蓬勃发展注入了全新动力。

据不完全统计,截至今年5月,青岛品牌连锁便利店已达1558家,整体处于相对饱和状态。面对充分市场竞争,友客、7-11等便利店品牌不约而同以青岛为起点开始了向省内其他城市的“进军”。伴随迷你岛便利店的逐渐停业,这些活力十足的便利店品牌,无疑将迎来继续扩大青岛市场份额的机会。发生在漳州二路的一幕就是最好的佐证:约一个月前,一家迷你岛便利店悄然闭店,此后不久便被2020年刚刚进入青岛市场的品牌连锁便利店便利蜂所接手。

不久前刚刚公布的《青岛市“十四五”商贸流通业发展规划》同样印证了品牌便利连锁店在青岛的巨大发展机遇。《规划》明确提出将加快“一刻钟便民生活圈”建设。“十四五”时期,青岛将鼓励发展品牌连锁便利店,到2025年,将力争在全市城市社区中全面建立“一刻钟便民生活圈”,连锁便利店覆盖率达到100%。