肯德基可达鸭玩具火了，爆品后面的“喜”与“忧” - 小扑网

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　　首先，可达鸭的“出圈”好像出乎所有人意料。作为国内进行IP合作企业的先行者，早在2000年之前，肯德基便开始与宝可梦合作，将《精灵宝可梦》系列第一套以正版授权形式引进，推出模型玩具“宠物小精灵立体拼板”，随奇奇儿童餐附赠。从皮卡丘、杰尼龟到可达鸭，几乎每年都可以在肯德基的各种套餐中见到他们。仅以可达鸭为例，在最近几年的儿童节套餐中，也有过它的身影，但从未掀起如此大的市场热潮，这让“爆款制造机”的肯德基也始料未及。

　　作为全球顶级IP,宝可梦除了和肯德基有长期合作以外，和七分甜、优衣库等都曾有过合作，但出现如此国民级抢购现象尚属首次。究其原因，还在于此次的儿童节套餐从明明是“为小朋友准备的儿童节玩具”变成了“大人的心头好”，消费群体成倍增长引起的短时间供需不平衡，面对断货造成的“一鸭难求”，“肯德基老爷爷”也只能无奈的说“紧急调配”了。

　　可达鸭的“爆红”对肯德基来说是些许意外，对于产品经理来说绝对有可圈可点的值得学习之处。可达鸭的成功更多是来自于肯德基“误打误撞”的将这个产品设计成为符合年轻消费“会玩”的心态的模式。交替举手加上标签可以让“社恐”的年轻人尽情表达，与朋友互动，蠢萌的造型又多少带了些戏谑成分，让人忍俊不禁；加上社交媒体的放大作用，一时间创造了新的潮流。回顾以往的IP合作多是仅仅在外形上做文章，或是换衣服，或是换动作；消费者可以“再创作，再传播”的空间有限，至多是作为“情怀”而收藏，影响力自然小了不少。因此，与其说是可达鸭的“出圈”是营销的有意为之，不如说是这届年轻人“真会玩”，用他们的创意让这个“古早”的玩具为疫情下的人们增加了一丝嘴角的笑意。

　　六一儿童节，历来是注重家庭和年轻人消费群体的餐饮行业的“大节日”。各大餐饮品牌都会专为“六一”精心策划准备儿童节礼物，纷纷期望用童心、玩心、亲子、拉高流量峰值，提高销量。六一儿童节玩具套餐是肯德基多年以来的传统促销活动，品牌的初衷是希望以好吃好玩的套餐，给孩子们带来快乐和仪式感，一直深受小朋友的欢迎。从最初的“奇奇套餐”到现在的宝可梦玩具套餐，可以说肯德基陪伴了中国整整几代人的童年，去买个儿时喜欢的玩具，也是很多年轻消费者热衷于儿童套餐，为愉悦买单的一个原因。但今年的六一节又与往年不同，很多孩子因为疫情的原因要在家过节，一个玩具，一份点心也就成为了他们心心念念的陪伴。

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